可以在树林中自由漫步，吃着青草、昆虫、草籽，每日两餐的钙磷钾特质餐饮，一周三次要投喂应季水果当零嘴，带着计步器被监督锻炼……这是京东大名鼎鼎的“跑步鸡”，同时也是一年三批被消费者抢空的精准扶贫农特产品。

这个供应链闭环模式下的扶贫项目，曾经被央视报道成为“网惠百姓民生，共享发展成果”的明星案例。

而最近，京东继“跑步鸡”后，再与泗洪县、阜平县签约，合作推出游水鸭、飞翔鸽项目，这是要集齐水陆空全方位商品，要召唤神龙的节奏啊！

而京东的“神龙”也确实被召唤出来了，京东扶贫频道正式宣布上线。

但在快消品下行和农特产品上行进程不一致的现状下，农村电商似乎被按下了暂停键，曾经被视为风口，每个重要场合均被提及模式前景的农产品电商似乎进入了冰冻期。

以京东为例，曾经还能称为农村电商的业务也在年初时传闻关停，虽然已经辟谣，但以今年京东大手笔在百万便利店、母婴馆、家电专卖店的新通路计划明显有取而代之的意图。

或许换句话说，京东短时间看不到小而零散的农村中小卖家的市场潜力，转而准备扶持起大量的小B，整合市场资源形成合力。

那么，京东精准扶贫频道又是怎样的定位？其物流通道对于真正建立起农村大电商平台有怎样的意义？

① 物流基础和成本阻碍农产品上行。前两年，农村电商的概念非常火爆，大丰收、乐村淘、农田管家等等平台一个个冒出来，融资动作也是一个接一个。但经过两年的试验、试探，忽然间发现，深挖的时间和成本大得超乎想象。

原先，很多人认为农村电商要做起来，基础建设肯定是最薄弱的一环，俗话说“要想富先修路”，但现实是，中国光大农村的基本道路畅通都还有问题。

阜平县副县长马佳在与京东签订飞翔鸽项目的现场也提到，“一直没办法把农特产品往外销，物流是一大难点。”

阜平县位于大山深处，因此地理位置决定了交通的糟糕程度，一直是贫困区。与所有人想象中的情况一致，物流基础确实是不少地区的最大阻碍。

中国的农村极少有大型仓库，更没有冷链基础设施，但农特产品中又有极大比例商品要用到冷链物流，这种矛盾代表了运不出去，也负担不起高昂的成本。

有统计表明，同样30公里范围内的物流成本，农村是城区的3倍，距离扩展到60公里时将是5倍。

② 流量成本给农民出难题。除此之外，马佳也提到渠道难度。从各个平台了解的情况来看，这个渠道并非没有，更多是农民们承担不起日益高涨的流量成本。

据悉，以京东“跑步鸡”项目为例，不少贫困户领取的养鸡额度都是向京东打白条，直到后期销售完商品才能偿还。连启动资金都没有的农户想要引流把自己没什么知名度的店内商品卖出去，难度可想而知。

③ 村民互联网意识难以支撑独立开店。再者，村民的互联网普及率低，掌握网上开店、管理、销售、客服、售后等工作难度就卡住一大批人，更别说想要力证自己农产品的天然、新鲜、安全所要提供的产品溯源、视频以及食品QS认证等服务了。可能一个简单的包装问题就能难倒不少人。

此外，中国农业呈现出来的“小而散”状态也给发展农村电商带来了问题。一家一户的农产品产量极为有限，因此依然需要一个中间整合环节，实现从田间到消费者餐桌的最短链条只能是想象。当然，中国农产品本身存在的品控问题和生产标准化问题就是更深远而漫长的话题了。

① 精准扶贫直属京东集团。所以，京东目前并没有农村电商一说，我们熟知的类似樱桃季、阳澄湖大闸蟹上行的项目，皆为京东生鲜事业部的探索项目。

此次京东新上线的京东扶贫频道，虽然全部都是中国各个贫困农村的特色农产品，但依然无法称为农村电商。有京东的工作人员介绍，这是隶属于京东集团的业务，与京东商城没有直接联系，但销售方式是在京东商城中。

② 配送任务借助京东自建物流。物流上，京东方面介绍也是通过京东的自建物流网络完成上行配送。以京东自营为例，农户完成种植或者养殖之后，京东直接进行品质分级和采购，农户负责第一段物流——从自己家中运往当地的京东生鲜冷链仓库，后续的分拣、包装、运输、配送则全部由京东负责。

有了解情况的业内人士向记者透露，物流成本上略高于生鲜物流老大顺丰。

另一种情况，则是没有够上京东的规模门槛的第三方商家，则只能自己寻找物流第三方帮助配送。

③ 成本补贴或影响品类拓展。之前王笑松在618期间，讲过关于精准扶贫项目的意义，“一方面希望帮助中国的农民，中国的贫困户，把他们种植、养殖出来的农产品卖好；另一方面也希望消费者能够吃到这些天然的、放心的新鲜产品。”

以“跑步鸡”为例，京东要求用散养的方式健康培养天然、安全的鸡，又把河北武邑这个贫困县纳入养鸡地区，承担社会责任。

但从王笑松介绍成本问题时的态度来看，成本问题依然成为避不过去的坎。他表示，目前投入成本尚处于京东可承受范围内，随着规模化成本会降低，有机会让项目不至于补贴太多。

④ 上线扶贫频道更多为社会责任。因此，有分析认为，类似这样的项目更多是为了社会责任。据悉，此次游水鸭的合作地阜平县，是国家主席习近平担任中共中央总书记后首次考察扶贫开发工作的地点。

据了解，2016年中国贫困人口4335万，共832个国家级贫困县。京东于2016年全面推进落实电商精准扶贫工作，扩展合作商家近5000家，上线贫困地区商品近200万种，实现扶贫农产品销售额近100亿元。

经过深度走访和调研，在832个贫困县中，有328个有一定产业基础的贫困县愿意与京东进一步加深合作。

农产品上行迎来政策支持利好

① 京东成为首家上线扶贫频道平台。此次京东上线的扶贫频道是国内首家，据悉，“扶贫频道”是商务部会同国务院扶贫办、各级政府及各大电商平台，联合发起的“统一标识、统一形象，统一规格、统一宣传”的项目，在电商网站首页和移动端醒目位置设立扶贫专区，做引流，实现与贫困地区的精准对接，推动贫困地区农产品上行。

国务院扶贫办社会扶贫司巡视员曲天军、商务部市场建设司副司长郑书伟也出席了京东的上线仪式。

郑书伟认为，做好扶贫频道，要突出公益性，发挥社会责任；要突出精准性，资金、措施精准；突出时效性，拓宽销售渠道，加强线下体系建设，包括物流等环节，加强与农村实体体系的对接；还要有凝聚力，加强协作和商品品质监管。

② 能否转化为规模化效应是持续性保障。而作为政府部分，泗洪县副县长杜陆军的讲话也代表了绝大部分贫困县的态度，对于能让当地富起来、农民腰包鼓起来的项目给予最大支持，开绿灯中的绿灯。

现阶段下，政府的投入、支持、补贴或决定了先走出农村的农产品种类。但或许后续规模效应的产生，才是持续发展的关键。