这家农产品电商凭啥估值20亿刀,两端一链一平台咋玩 ...

  
近年来,生鲜农产品电商销售快速发展,与物流跟不上、配送成本高、鲜活易变质等痛点的反差日益凸显。
  
为有效疏通“最后一公里”,美菜网通过“两端一链一平台”建设,全面打通了农产品“采仓配销”,压缩中间环节,从而推动了农业供给侧改革,规范农产品的标准化。
  
对痛点:搭建标准化运作模式
  
美菜网为整条产业链所提供服务的价值,主要是通过切入中小餐厅每日的采购服务这一核心刚需,以自建的销售队伍获取客户,让中小餐厅老板通过美菜的移动电商平台下单。
  
在中小餐厅这一端,满足其采购需求,提供价廉、方便的送货上门服务,帮助其降低采购成本,提升其盈利能力。
  
在食材生产这一端,则致力于打通从地头到终端的农产品供应链,缩短农产品流通环节,降低商户供应链成本,减少供应链人力,通过全流程精细化管控菜品从田间到餐桌的每一处细节;同时提高农民收入,减少压货风险,降低农民损失,促进资源的合理分配。
  
① 服务商户的定位。目前,美菜网主要服务于中小餐馆和社区生鲜店,对于酒店、连锁餐饮还没有去开发,因为其对菜品、时效和账期都有较高要求,而且目前的酒店、连锁餐饮基本都有自己固定的采购。
  
② 解决了哪些痛点?美菜网的业务核心是解决商家两个问题:不需要早起和性价比高。
  
不用早起就是毛菜和净菜按时、优质配送;对于性价比高,目前美菜网做到10%刚需、高频品类零毛利销售,如果价格高于一批和二批,将退还差额。
  
③ 截单时间和配送流程。美菜网每周结束都会通过大数据对下一周的采购设立计划,这个计划称为“预采”。
  
在预采的基础上,每天商户通过APP下单,美菜网会在晚上23点截单。当23点截单后,如果发现部分品类不够,会立刻去补充采购,这个过程称为“晨采”。
  
在服务过程中,美菜网有两个角色是直接面向客商家的,一是业务员,其主要承担“地推”的工作;二是司机,其主要负责到附近的菜市场给客户替换或者退款,以提高满意度。
  
④ 销售产品的品控。生鲜本身是非标品,而美菜网主要从流程上把控,让非标品转化成标品。
  
首先,对外的产品规格已经在商户端首页进行分类,设置不同的规格和分量;其次,设置采收标准和抽查。此外,通用类的食品,还需要有《食品经营许可证》、《酒类经营许可》等资质才能销售。
  
对生态:引领供应链逆向变革
  
简单来说,美菜网“两端一链一平台”这个基于“自建农产品贸易平台+高效供应链+打通两端”的O2O+B2B模式,是通过高效冷链物流网络做中间基础,一端连接着8亿农民和1亿农场,另一端连接着1千万家商户和13亿消费者,把砍去中间环节挤出来的利润空间,让利给农业合作社和数以千万计的城市菜篮子。
  
① 生产端直采。首先,为了提高行业效率,美菜网与农户、基地和产地加工商签订了采购订单,通过建立长期合作关系,帮助交易双方有效规避市场风险,提高产品质量,从而保证整条供应链的稳定通畅。
  
而“以销定产”的模式,在量和质上都从市场需求出发,倒逼生产端的升级转型,更是传统农业供给体系转型的必然。
  
其次,为了获得品牌溢价,美菜网建立了自有品牌的开发流程,并针对每个品类制定详细的开发计划,从内部实现自有品牌开发精细化。
  
美菜网拓展源头直采模式,占据供应链上游
  
这样一来,对供应商来说,供应商负责给美菜网代加工自有品牌产品,对代加工的供应商会有验厂环节保证产品品质;
  
而对美菜网来说,建设自有品牌,能快速消除无品牌产品,带来品牌效应,能提升产品的溢价能力,实现“有质量的增长”目标,同时也能提高企业形象,为平台带来更多的流量和价值。
  
第三,为了提高产品标准化程度、降低物流损耗,美菜网推出了包装前置计划,可以根据需求场景和流通规范来定制初始产地包装形式。
  
从流程来看,美菜网的叶菜包装前置计划,是在产地将蔬菜按照规定包装规格进行包装,到仓后直接称重贴签,减少仓库分拣打包的压力,提高工作效率;同时,产地装箱后运输,也能减少产品在运输过程中的损耗。
  
第四,为了缓解供货商的短期资金短缺问题,美菜网推出了供应链金融产品“美供贷”。
  
据了解,该金融服务可为其供货商提供周转资金贷款,利息比市场上供应链金融的平均利息略低,从而不仅盘活了美菜自身的现金流,更提升了产业链的整体效率特别是资金使用效率。
  
② 派送端直达。首先,在物流团队的管理方面,美菜网采用了军事化管理方式,严格组织工作规程,用严密的科层制管理制度与激励制度来保证服务质量;
  
同时,也加快布局了生鲜行业的最大痛点——冷链物流体系,通过投资冷链车、改造冷链仓储设备,将加速建成无缝一体化的冷链物流体系。
  
其次,在物流技术软硬件水平方面,美菜网自主研发并全面推广使用了WMS2.0仓储管理系统和TWS物流物流管理系统,对仓储物流进行全流程信息化监测管理,从而有效地提升了现场作业的效率,并大幅降低了人工成本与人为错漏。
  
再则,在售后服务及增值服务方面,美菜网承诺生鲜类支持24小时质量问题退货,而非生鲜类则支持7天无理由退货,从而既保障了客户的权益,也为自己减少了不必要的损失。
  
此外,美菜网立足大数据先行优势,为不同客户提供不同的服务,以此提升客户体验。
  
例如,不同餐厅的风格特色不同,需要的菜品组合千差万别,美菜网可以根据某个客户的订货历史,分析形成最适合其需求、最为优惠的产品组合,并在客户端推送给该客户,帮助他们减少搜索时间,提高订货效率。
  
又如:对于缺乏市场运营经验的中小餐厅,美菜网的智能推送系统不仅能够根据其订货历史推送所需菜品,还能根据产品实时市场价格、同类餐厅热卖产品类型等信息,为中小餐厅提出专业化的采购意见,帮助他们提高决策能力,改善经营水平。
  
③ 高效冷链物流网络。为了提高时效性以保障农产品的新鲜度,美菜网采用了自建仓储、配送冷链物流基础设施体系的模式,通过专业化的管理体系和规模化的成本分摊来降低成本,形成了一定的行业垄断优势。
  
从业务层面看,美菜采用的是众包模式,整合社会车辆,并有严格的绩效管理。每天清晨,都会派出5000辆车完成生鲜配送。
  
在仓储方面,目前美菜网已在北京、上海、广州、深圳、杭州、武汉、成都、西安等30个城市建立了近30个仓储中心。从田间地头到消费地区周边,设有保鲜仓、冷库等多种库房类型,已逐步实现冷链保证,搭建起仓储与物流的无缝温控体系。
  
除此之外,美菜网还发布了“冷美人计划”,其核心是计划购置3000-5000辆冷链运输车投入配送体系,逐步探索并尝试突破行业瓶颈,降低农产品损耗,将田间和餐厅以快速冷链的方式联系起来。
  
④ 开放供应商入驻平台。为了解决生鲜电商配送难、规模小的难题,美菜网开启了“供应商入驻平台”功能。据了解,该开放平台由商家自主决定上架商品、自主定价,根据目标商户自定促销方案,更容易掌控利润。只要满足商城的用户需求并有组织货源的能力,符合经营资质的商品都可以上线。
  
就实际应用而言,“供应商入驻平台”不仅可以帮助商家克服因为地域和季节气候限制,导致的生鲜产品滞销问题;同时,还有专门的后台客服团队,帮助商家解决线上交易的各类问题。
  
对竞争:打造差异化发展优势
  
从“帮人卖菜”到“冷链物流一站式送达餐厅”,从“替餐馆买菜”到“服务农民生产”,美菜网一直在聚集一点一滴的力量,用创新驱动来改变中国农业、中国农村。
  
未来,美菜网还将开辟更多的优质的单品,满足客户的多样需求。
  
第一,通过缩短菜品食品供应链,压缩物流流通成本,从而降低菜价,服务民生。
  
美菜网通过降低商户供应链成本,减少供应链人力,商户再也无需每天凌晨3-4点起床买菜;同时缩短农产品的流通环节,价格从源头到终端至少降低15%-40%,消费者将享受更便宜的农产品。
  
第二,通过搭建城乡通道,打开乡村农业渠道,为农民提供更多的农产品销路。
  
据了解,美菜网搭建的通道可以减少农民压货风险,降低农民损失,并且可以优化部分种植户、养殖户、食品加工企业的产品销路,从而提高农民收入,帮助当地农村脱贫致富。
  
第三,解决当地大量的就业问题。美菜网的每个子公司及仓储中心将直接提供2-3千人以上的就业岗位,间接创造3-5千人以上就业岗位,为当地解决农村剩余劳动力和农村非农业产业劳动力的就业问题。
  
第四,解决食品安全问题,化解政府的后顾之忧。美菜网拥有非常专业的质检团队,质检人员对原材料质量进行科学检测,保证原材料在分拣前经过严格筛选、确保生鲜配送前的质量合格。
  
总之,美菜网打破了传统模式,通过给农民提供服务的方式来建立稳定的基地合作,不断积累形成量大且稳定的农产品规模,在保证好货源的同时,还产生了价格优势,借此来打通流通环节。这一创新举措不仅值得我们借鉴,更为农产品标准化建设的道路增添了新的动力。
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